Cégsiker
https://cegsiker.blog.hu/atom
blfr4@https://blog.hu
©2024 blog.hu
https://cegsiker.blog.hu/2018/05/22/life_long_e-_learning_az_elektronikus_tanulas_adta_lehetosegek
LIFE LONG (E-)LEARNING – AZ ELEKTRONIKUS TANULÁS ADTA LEHETŐSÉGEK
2018-05-22T16:04:28+02:00
2018-05-22T16:04:28+02:00
Cégsiker
https://blog.hu/user/801734
<p><strong>Életünk felgyorsult mindennapjaiba elkerülhetetlenül beépült az innováció, a hatékonyság, és a költségtakarékosság igénye. A hagyományos oktatási rendszerben élve, illetve abból kikerülve is folyamatosan a naprakészség szükségszerűségét hangsúlyozzák. A jó pap is holtig tanul, szól a mondás, de ezzel vitába szállhatnánk, mondván: a tantermi képzés ezt nem teszi lehetővé. Nos, még szerencse, hogy ma már ez sem okozhat gondot.</strong></p>
<p><img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/c3.jpg" alt="c3.jpg" class="imgnotext" />Egy 2017-es e-learniggel foglalkozó tanulmány kimutatta, hogy az 5000 főnél is nagyobb cégek 25%-a alkalmazza a módszert, többnyire a hatékony oktatási forma, a költségek lefaragása, illetve az idővel való takarékosság céljából. Az Y generációra jellemző tendenciák alapján mondhatjuk, hogy a fiatal munkavállalók körében már igény van a naprakész ismeretanyag elsajátítására, melyhez az internetre felcsatlakozva bárki hozzáférhet és saját számítógépén tanulmányozhatja. És nem csupán az otthoni használatra kell gondolnunk. Ha valakinek sok idejét elveszi a mindennapos ingázás, új távlatok nyílnak a hasznos időtöltés terén.</p>
<p>Az okostelefonoknak köszönhetően bárhol, bármikor megnyithatjuk az önképző tartalmakat. Ráadásul a vállalatok ma már nem hagyhatják figyelmen kívül a folytonos szakmai továbbképzés igényét és előnyeit sem, ha versenyben akarnak maradni. Az Európai Unióban 2000 óta létezik az e-learning azon koncepciója, mely az élethosszig tartó tanulás lehetőségét hirdeti. Hazánkban is egyre inkább elfogadott a vélekedés, miszerint a változással lépést kell tartani, és az iskolai tanulmányok alatt elsajátított tudással már nem lehet megelégedni. A jelen gazdasági helyzetben folyamatosan fejlődnünk kell, minek feltétele a „tudás alapú társadalom” megléte, és az emberi erőforrások kiaknázása.</p>
<p>Elhisszük már az egy életen át tartó tanulás fontosságát? Mindenesetre árulkodó jel, hogy az Európa Parlament már az 1996-os évet az élethosszig tartó tanulás évének nyilvánította.</p>
<p><a title="Megosztom Facebookon!" href="https://www.facebook.com/sharer.php?api_key=120587281320910&locale=hu_HU&method=stream.share&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2018%2F05%2F22%2Flife_long_e-_learning_az_elektronikus_tanulas_adta_lehetosegek%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dfacebook%26utm_campaign%3Dblhshare"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_facebook.png" alt="Megosztom Facebookon!"></a>
<a title="Megosztom Twitteren!" href="https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2018%2F05%2F22%2Flife_long_e-_learning_az_elektronikus_tanulas_adta_lehetosegek%3Futm_source%3Dbloghu_rss"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_twitter.png" alt="Megosztom Twitteren!"></a>
<a title="Megosztom Tumblren!" href="https://www.tumblr.com/share?v=3&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2018%2F05%2F22%2Flife_long_e-_learning_az_elektronikus_tanulas_adta_lehetosegek%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dtumblr%26utm_campaign%3Dblhshare&t=LIFE LONG (E-)LEARNING – AZ ELEKTRONIKUS TANULÁS ADTA LEHETŐSÉGEK"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_tumblr.png" alt="Megosztom Tumblren!"></a>
<a href="https://cegsiker.blog.hu/2018/05/22/life_long_e-_learning_az_elektronikus_tanulas_adta_lehetosegek#comments"><img class="item_ctp" src="https://cegsiker.blog.hu/rss/image/post/id/13993054" border="0" /></a><br /></p>
0
Cégsiker
https://cegsiker.blog.hu
https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/c3.jpg
https://cegsiker.blog.hu/2018/05/16/e-learning_avagy_hogyan_ne_legyunk_felhuzos_orak_egy_digitalis_vilagban_287
E-learning, avagy hogyan NE legyünk felhúzós órák egy digitális világban
2018-05-16T09:30:49+02:00
2018-05-16T09:30:49+02:00
Cégsiker
https://blog.hu/user/801734
<p>Képzeljünk el egy világot, ahol ismereteink célirányú bővítésének érdekében két dolgot kell tennünk a reggeli kávé elfogyasztása után: bekapcsolni laptopunkat és fókuszálni egy interaktív szöveghalmazra. Ugye, nem hangzik rosszul? Szerencsére nem kell megvárnunk MZ/X korszakát (a Mézga család rajzfilmsorozat posztmodernen ,,túlon-túli" szereplője), ugyanis ez a tanulási forma már viszonylag régóta elérhető. E-learning néven fut.</p>
<p><img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/c2018.jpg" alt="c2018.jpg" class="imgnotext open-in-modal" /></p>
<p>Sok-sok éve akár így is reklámozhatták volna az e-learninget, mely leginkább népszerűvé talán azzal a rendszerrel vált, melynek első változatát Martin Dougiamas fejlesztette 2002-ben. A tavalyi év statisztikái szerint ennek a tanuláskezelő rendszernek köszönhetően 232 országban, 96043219 felhasználó, 98518773 tananyagot használ. Népszerűségének okai szolgáltatásainak komplexitásában, ugyanakkor könnyen kezelhetőségében keresendő. Hazánkban több felsőoktatási és közoktatási intézmény is sikeresen alkalmazza a rendszert.</p>
<p>Jogosan állíthatjuk, hogy felgyorsult világunkban mind a munkaadó, mind pedig a munkavállaló számára rengeteg előnnyel bír az e-learning rendszer a klasszikus tanár-diák fizikai kapcsolatával szemben. Elég ha csak arra gondolunk, hogy előbbinek nem kell tanárokat alkalmazni, termet, és az oktatás egyéb költségeit finanszírozni, a képzés résztvevői pedig szintén jól járnak, mivel nincsenek helyhez és időhöz kötve: akkor és ott tanulnak, amikor csak szeretnének − a tananyag bárhol, bármikor elérhető.</p>
<p>Továbbá, érdemes szem előtt tartani a legfiatalabb munkavállalókat, a Z generáció tagjait, akik már gyermekkoruktól kezdve egy digitális világban nőttek fel. Számukra ez a tanulási forma (egy jól megszerkesztett, interaktív tananyaggal) sokkal vonzóbb lehet, a jó vállalat egyik ismérve pedig − mint tudjuk − az, hogy igyekszik figyelembe venni a dolgozói igényeket.</p>
<p>A tananyagok ráadásul percek alatt könnyen frissíthetőek, így mindig naprakészek, aktuálisak lesznek, ennélfogva sok kellemetlenségtől mentesül mind a munkaadó, mind pedig a munkavállaló. <strong>A</strong> <strong>jelszó: up-do date</strong> <strong>velünk</strong> <strong>a</strong> <strong>Cégsikerrel!</strong></p>
<p><a title="Megosztom Facebookon!" href="https://www.facebook.com/sharer.php?api_key=120587281320910&locale=hu_HU&method=stream.share&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2018%2F05%2F16%2Fe-learning_avagy_hogyan_ne_legyunk_felhuzos_orak_egy_digitalis_vilagban_287%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dfacebook%26utm_campaign%3Dblhshare"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_facebook.png" alt="Megosztom Facebookon!"></a>
<a title="Megosztom Twitteren!" href="https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2018%2F05%2F16%2Fe-learning_avagy_hogyan_ne_legyunk_felhuzos_orak_egy_digitalis_vilagban_287%3Futm_source%3Dbloghu_rss"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_twitter.png" alt="Megosztom Twitteren!"></a>
<a title="Megosztom Tumblren!" href="https://www.tumblr.com/share?v=3&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2018%2F05%2F16%2Fe-learning_avagy_hogyan_ne_legyunk_felhuzos_orak_egy_digitalis_vilagban_287%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dtumblr%26utm_campaign%3Dblhshare&t=E-learning, avagy hogyan NE legyünk felhúzós órák egy digitális világban"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_tumblr.png" alt="Megosztom Tumblren!"></a>
<a href="https://cegsiker.blog.hu/2018/05/16/e-learning_avagy_hogyan_ne_legyunk_felhuzos_orak_egy_digitalis_vilagban_287#comments"><img class="item_ctp" src="https://cegsiker.blog.hu/rss/image/post/id/13963716" border="0" /></a><br /></p>
0
Cégsiker
https://cegsiker.blog.hu
https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/c2018.jpg
https://cegsiker.blog.hu/2018/05/08/e-learning_rendet_a_kaoszban_231
E-learning – rendet a káoszban
2018-05-08T11:31:54+02:00
2018-05-08T11:31:54+02:00
Cégsiker
https://blog.hu/user/801734
<p>Az e-learning fogalmával már mindenki találkozhatott – akár futólag, akár jobban megismerkedve –, hallomásból vagy annak használatával. Mivel a termelékenység és hatékonyság, a versenyképesség kialakítása és megtartása, az innováció növelése a folyamatos tanuláson és információszerzésen alapul, így az „up-to-date” szakmai tudás ma már elengedhetetlen feltétellé vált.</p>
<p> </p>
<p><em><u>Mit is jelent az e-learning?!</u></em></p>
<p>Tág értelemben olyan tanulási formát takar, amely valamilyen eszköz által támogatott, egyéni igényekre szabott, és nem igényel folyamatos oktatói jelenlétet. A tág értelemben vett tanulók a maguk ideje és kapacitása szerint sajátíthatják el a számukra hozzáférhető tananyagokat.</p>
<p>A segédeszközök által, de alapvetően önállóan végezhető tanulás ősatyja Agostino Ramelli tervezőmérnök 1588-ban megjelent felolvasógépe. A mai értelemben használt e-learning kialakulása azonban az 1990-es évek közepére tehető, mely olyannyira összefonódott az Internet-használattal, hogy sokan Web alapú tanulásként tartják számon.<strong> </strong></p>
<p> </p>
<p><em><u>Az e-learning előnyei</u></em></p>
<p>Az információs segédeszközöknek köszönhetően az e-learning egyik legnagyobb előnye annak rugalmasságában rejlik. Helytől és időtől függetlenül az egyén tempójára fókuszál. Szervezeti szinten a költséghatékonyság az egyik fő pozitívuma, hiszen az egyszeri beruházásokkal kifejlesztett tananyag a vállalat egész dolgozói gárdája számára garantálja ugyanazon tananyag elsajátítását oktató jelenléte (költsége) nélkül, az oktatás igény szerinti (ingyenes) megismételhetőségével.</p>
<p> </p>
<p><em><u>Milyen a jó e-learning?</u></em></p>
<p>Egy e-learning tananyag élményt nyújt, segítve a tanultak elmélyítését – köszönhetően az interaktivitás követelményének. Az elsajátítandó tananyag egyedisége fokozhatja az ismeretek hatékony beépülését. Az interaktivitásnak köszönhetően tehetők fel ismétlőkérdések, feladatok készíthetőek, a tartalom pedig akár történetbe is ágyazható.</p>
<p>A tanulók személyre szabott visszajelzése rendkívül fontos, a motiváció fő mozgatórugója. Az elektronikus oktatás egyik fő célja, hogy a tanulási folyamat és eredmények nyomon követhetőek legyenek. A szabványok biztosítják a visszakereshetőséget: a tanuló a tananyag hány százalékát végezte el, hány pontot ért el a teszteken, milyen hivatkozásokat nyitott meg a tananyagon keresztül, melyik csatolmányt olvasta el, hány percet töltött a tanulással, melyik kérdésre válaszolt.</p>
<p> </p>
<p><em><u>Típusai</u></em></p>
<ol>
<li>Egyirányú információszerzés: internet hozzáférés nélküli, a szükséges információ bármely informatikai adathordozón (CD, DVD, hangkazetta stb.) elérhető. Előnye a rugalmasságában rejlik, hiszen nem igényel internet hozzáférést, így bármely adathordozó rendelkezésre állásra esetén elérhető. Hátránya, hogy semmiféle visszacsatolásra, kommunikációra nem ad lehetőséget.<br /><br /></li>
<li>Személyes kapcsolat nélküli, de kommunikációt lehetővé tevő: Lehetőség van az oktató és a többi felhasználó közötti interakcióra e-maileken és virtuális osztálytermeken, chat szobákon keresztül. Jól alkalmazható olyan esetekben, ahol fontos a visszacsatolás és párbeszéd a résztvevő felek között. Jól használható az Európai Unió tagállamai között, egy új szervezeti egység létrehozásakor, lehetővé téve az egység dolgozóinak betanításait.<br /><br /></li>
<li>Személyes kapcsolaton alapuló: A hagyományos tanár-diák kapcsolat kiegészítése számítógépes tanulással. Lehetőség van az egyéni idő beosztására a tananyagok elsajátításakor, ugyanakkor lehetővé teszi az időnkénti konzultációt a téma szakértőjével. A tananyag félreértésének mértéke csökkenthető a személyes találkozók alkalmával, a felmerülendő kérdések megvitatásával.</li>
</ol>
<p> </p>
<p><em><u>E-learning kritikája</u></em></p>
<p>Az elektronikus oktatás fő hátránya annak személyes kommunikációs hiánya. Az együttes interakció, tapasztalatszerzés hiánya, a tanulók izolációja kirekeszti a szociális aktivitást, a jóleső versenyzés izgalmát. Valamint egy adott téma szakértőjének magával ragadó szenvedélye sem csábít további elmerülésben a témát illetően.</p>
<p> </p>
<p><em>Forrás:</em></p>
<p><strong><a href="http://www.hrblog.hu/e-learning/">ARTudasmenedzsment, E-learning blog</a><br /> <a href="http://www.hrblog.hu/">HR Blog</a></strong></p>
<p><a title="Megosztom Facebookon!" href="https://www.facebook.com/sharer.php?api_key=120587281320910&locale=hu_HU&method=stream.share&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2018%2F05%2F08%2Fe-learning_rendet_a_kaoszban_231%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dfacebook%26utm_campaign%3Dblhshare"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_facebook.png" alt="Megosztom Facebookon!"></a>
<a title="Megosztom Twitteren!" href="https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2018%2F05%2F08%2Fe-learning_rendet_a_kaoszban_231%3Futm_source%3Dbloghu_rss"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_twitter.png" alt="Megosztom Twitteren!"></a>
<a title="Megosztom Tumblren!" href="https://www.tumblr.com/share?v=3&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2018%2F05%2F08%2Fe-learning_rendet_a_kaoszban_231%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dtumblr%26utm_campaign%3Dblhshare&t=E-learning – rendet a káoszban"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_tumblr.png" alt="Megosztom Tumblren!"></a>
<a href="https://cegsiker.blog.hu/2018/05/08/e-learning_rendet_a_kaoszban_231#comments"><img class="item_ctp" src="https://cegsiker.blog.hu/rss/image/post/id/13899592" border="0" /></a><br /></p>
0
Cégsiker
https://cegsiker.blog.hu
https://cegsiker.blog.hu/2018/05/06/e-learning_avagy_hogyan_ne_legyunk_felhuzos_orak_egy_digitalis_vilagban
MINDEN E-M: EZ E-LEARNING, MINT FEJLŐDÉSI ÉS FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉG
2018-05-06T08:35:22+02:00
2018-05-06T08:35:22+02:00
Cégsiker
https://blog.hu/user/801734
<p><em>A rohamosan változó piaci tényezők, a gazdasági élet felgyorsulása miatt a naprakészség kulcskérdéssé vált. Így a tanulás és a folyamatos információszerzés a versenyképesség fenntartásának, az innováció alapja lett. A már korábban megszerzett ismeretek mellett </em><em>felértékelődött az „up-to-date” szaktudás iránti igény.</em></p>
<p><img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/c2.jpg" alt="c2.jpg" class="imgnotext open-in-modal" /></p>
<p>Szerencsére nem csak az új elvárások jelentkeztek, hanem erre a helyzetre megoldás is kínálkozik. Meglepő lehet az az adat, hogy emberiség tudásanyagának fele már elérhető videón, így az információ átadásnak ez a módja magától értetődő lett, gondoljunk csak a manapság igen népszerű TED előadásokra.</p>
<p>Így online tanulás mára már a személyes és közösségi előrehaladás kulcsa lett. Az e-learning csábító tulajdonsága a rugalmassága. Helytől és időtől is független, ezáltal az egyéni igényeket ki tudja elégíteni, fokozva ezzel a hatékonyságot. Szervezeti szinten fontos szempont a költséghatékonyság, az e-learning ezt az igényt is kielégíti. Hiszen az egyszeri beruházással kifejlesztett tréninganyagot a vállalat összes munkatársa használhatja, akár több alkalommal is.</p>
<p>A tantermi órák egyszeri és megismételhetetlen bája, személyessége ugyanakkor nem kapcsolható az online tanuláshoz. Azonban a célközönség többnyire már nem is igényli ezt. A saját szakterületükön továbbfejlődni vágyók, ─ kifejezetten a fiatalabb generáció ─ a gyorsabb, egyszerűbb, idő és energiatakarékosabb, ugyanakkor nagy hatásfokú megoldásokat keresik.</p>
<p>A munkavállaló és munkahely kapcsolata szempontjából sem hanyagolható el az e-learning nyújtotta fejlődési lehetőség. Egy olyan helyen, ahol nekem, mint munkavállalónak lehetőségem van a képességeim gyarapítására és alkalmazására, el tudom képzelmi a jövőmet. Így látom a célt magam előtt, és ez motivációt nyújt számomra. Ez a fejlődés nem csupán eszköz, hanem cél és elvárás is. Fontos szempontnak kell lennie a munkavállaló, és követelménynek a vállalt részéről is. Kettejük összehangolt munkáján múlik az, hogy a hosszú, vagy éppen rövidtávú célok, ne csak célok maradjanak.</p>
<p><a title="Megosztom Facebookon!" href="https://www.facebook.com/sharer.php?api_key=120587281320910&locale=hu_HU&method=stream.share&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2018%2F05%2F06%2Fe-learning_avagy_hogyan_ne_legyunk_felhuzos_orak_egy_digitalis_vilagban%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dfacebook%26utm_campaign%3Dblhshare"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_facebook.png" alt="Megosztom Facebookon!"></a>
<a title="Megosztom Twitteren!" href="https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2018%2F05%2F06%2Fe-learning_avagy_hogyan_ne_legyunk_felhuzos_orak_egy_digitalis_vilagban%3Futm_source%3Dbloghu_rss"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_twitter.png" alt="Megosztom Twitteren!"></a>
<a title="Megosztom Tumblren!" href="https://www.tumblr.com/share?v=3&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2018%2F05%2F06%2Fe-learning_avagy_hogyan_ne_legyunk_felhuzos_orak_egy_digitalis_vilagban%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dtumblr%26utm_campaign%3Dblhshare&t=MINDEN E-M: EZ E-LEARNING, MINT FEJLŐDÉSI ÉS FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉG"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_tumblr.png" alt="Megosztom Tumblren!"></a>
<a href="https://cegsiker.blog.hu/2018/05/06/e-learning_avagy_hogyan_ne_legyunk_felhuzos_orak_egy_digitalis_vilagban#comments"><img class="item_ctp" src="https://cegsiker.blog.hu/rss/image/post/id/13894720" border="0" /></a><br /></p>
0
Cégsiker
https://cegsiker.blog.hu
https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/c2.jpg
https://cegsiker.blog.hu/2017/11/27/kieges_es_kezelese
Kiégés és kezelése
2017-11-27T10:23:41+01:00
2017-11-27T10:23:41+01:00
Cégsiker
https://blog.hu/user/801734
<div class="entry-post">
<p><img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/burnout-480x360.jpg" alt="burnout-480x360.jpg" class="imgnotext" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></p>
<p>A kiégés (burnout) nemcsak a túlhajszolt menedzserek, a munkamániások betegsége, mindenkit fenyeget, aki munkáját és magánéletét huzamosan nem tudja összehangolni. A kiégés gyógyítása sokkal nehezebb, mint a megelőzése.</p>
<p>Ennek a divatos betegségnek a tünetegyüttesét 1974-ben írta le Herbert J. Freudenberger pszichoanalitikus. Lényege, hogy a megterhelések, stresszek nyomán fizikai, érzelmi, mentális kimerülés lép fel, ami reménytelenséggel, a célok, törekvések elvesztésével jár. Csökken az önértékelés, a munka eredményessége, nő a mások iránti negatív beállítódás.</p>
<p>A kiégés főleg azokat érinti, akik munkájuk révén közvetlenül kapcsolódnak más emberekhez. Az orvostól a pedagógusig, a vezető beosztásútól az ügyintézőig, a jogásztól a rendőrig széles skálán mozognak azok a szakmák, ahol minden nap emberekkel kell dolgozni, bánni, s amelyek művelőinél fennáll a kiégés veszélye. Tehát a motivált személyiség is telítődik azokkal a problémákkal, amelyek folyamatosan rázúdulnak.</p>
<p>A kiégés nem csak az előbbi munkaterületeken, hanem gyakorlatilag minden foglalkozásnál megfigyelhető.</p>
<p>A kiégettség szakaszosan alakul ki:</p>
<ol>
<li>Első az<span> </span><strong>idealizmus</strong><span> </span>szakasza. Ekkor még van lelkesedés a szakmáért; a kollegákkal való kapcsolattartás még élénk, az érintettek saját személyiségüket tekintik a legfontosabb munkaeszköznek.</li>
<li>A második a<span> </span><strong>realista</strong><span> </span>fázis. Az illető szakmája iránt elkötelezett, együttműködő a kollegákkal, érdeklődik a munkáját célzó emberek iránt, de már a távolságtartás és a részvétel egyensúlyának megteremtésén fáradozik. Vannak még kreatív tervei, még nyitott a kezdeményezések iránt.</li>
<li>A<span> </span><strong>stagnálás</strong><span> </span>vagy kiábrándulás a harmadik periódus. Ekkor már csökken a teljesítőképesség, az érdeklődés, a nyitottság. Az emberekkel való kapcsolattartás csupán a legszükségesebbekre korlátozódik. A kollégákkal való beszélgetések is gyakran terhesek, inkább csak védekezésünk megerősítését szolgálja.</li>
<li>A negyedik a<span> </span><strong>frusztráció</strong><span> </span>szakasza. A páciensek a szakmájukban visszahúzódnak, partneraiknál egyre több negatív vonást észlelnek. A kapcsolatokban a megengedő és a tekintélyelvű stílus ingadozik. A szakmai, közéleti tevékenységtől vonakodnak, mert értelmetlennek és üresnek vélik. Kétségbe vonják a saját tudásukat, hivatásuk értelmét és értékét. Egyre idegesítőbbé válnak számukra azok, akikkel dolgozniok kell.</li>
<li>Az<span> </span><strong>apátia</strong><span> </span>fázisa az ötödik. Ekkor minimumra korlátozódik az interakció, a bánásmód rideg, sőt ellenséges. A szakmai munka sematikussá válik. Az illető kerüli a segítő kollegákat, a helyzet megváltoztatásának lehetőségét elveti.</li>
</ol>
<p> </p>
<p>A kiégés (burnout) nem következik be, ha:</p>
<ul>
<li>megvan az általános motiváció, azaz a munkával, hivatással kapcsolatban a saját személy fontosságának és jelentőségének érzése a munkahelyeken,</li>
<li>ha adott a szakmai fejlődés lehetősége.</li>
<li>legyen a munkahelyen támogató segítség, például stábmegbeszélések, esetmegbeszélés, szakmai továbbképzések, kollegális konzultációk,</li>
<li>ezért is fontos az anyagi-erkölcsi megbecsültség érzése, és – nem utolsósorban – a szakmai túlterheltség elkerülése.</li>
</ul>
<p>A rugalmas terhelés, a személyes problémák figyelembevétele, a nem túl szigorú szabadságolási rendszer kialakítása segít megelőzni a tünetegyüttest. Hasonlóan preventív erejű lehet bármilyen képzés, továbbképzés, tréning is, illetve, ha támogató munkahelyi közeg veszi körül a munkavállalót.</p>
<p>A foglalkozás tudatos megválasztása, igényeink, képességeink megfigyelése, motivációink, attitűdjeink tisztázása és szétválasztása már csökkentheti a burnout veszélyét, munkavállalóként tisztázni kell már nagyon korán azt is, hogy mely helyzetek azok, amelyekben a<span> </span><strong>túlterheltség jelei</strong><span> </span>jelentkeznek.</p>
<p>A fenyegető burnout jeleinek felismerése és kezelése érdekében kiégés elleni megelőző tréningeket indítunk. A tréningek célja a saját mentálhigiéné ápolása, a feszültség csökkentése, a munkatársi csoport, közösség ventillációjának lehetővé tétele, a kockázati tényezők csökkentése.</p>
</div>
<p><a title="Megosztom Facebookon!" href="https://www.facebook.com/sharer.php?api_key=120587281320910&locale=hu_HU&method=stream.share&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2017%2F11%2F27%2Fkieges_es_kezelese%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dfacebook%26utm_campaign%3Dblhshare"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_facebook.png" alt="Megosztom Facebookon!"></a>
<a title="Megosztom Twitteren!" href="https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2017%2F11%2F27%2Fkieges_es_kezelese%3Futm_source%3Dbloghu_rss"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_twitter.png" alt="Megosztom Twitteren!"></a>
<a title="Megosztom Tumblren!" href="https://www.tumblr.com/share?v=3&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2017%2F11%2F27%2Fkieges_es_kezelese%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dtumblr%26utm_campaign%3Dblhshare&t=Kiégés és kezelése"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_tumblr.png" alt="Megosztom Tumblren!"></a>
<a href="https://cegsiker.blog.hu/2017/11/27/kieges_es_kezelese#comments"><img class="item_ctp" src="https://cegsiker.blog.hu/rss/image/post/id/13397327" border="0" /></a><br /></p>
kiégés
burnout
0
Cégsiker
https://cegsiker.blog.hu
https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/burnout-480x360.jpg
https://cegsiker.blog.hu/2017/11/02/milyen_az_idealis_munkaero
Milyen az ideális munkaerő?
2017-11-02T09:48:33+01:00
2017-11-02T09:48:33+01:00
Cégsiker
https://blog.hu/user/801734
<p><img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/ideal-workforce.jpg" alt="ideal-workforce.jpg" class="imgnotext" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></p>
<p>Nem könnyű a hr-esek dolga, hiszen olyan személyt kell találniuk, aki hosszú távon sikeres és ezáltal a cég fejlődését is elősegíti. A legintelligensebb cégek a jövőbeli siker érdekében és az egészségesen öntudatos személyiségekben látják a megfelelő alkalmazottakat. Iparágra, fizetésre, korra és nemre való tekintet nélkül minden ideális munkatárs magában hordoz bizonyos tulajdonságokat. A következőkben ezeket tekintjük át.</p>
<p>1.) Cselekvés-orientált: Olyan munkaerőt keresnek a vállalatok, aki nem fél cselekedni és kockáztatni. Habár ezek a próbálkozások sikertelenségbe is fulladhatnak, az ilyen munkatárs sokkal gyakrabban ér el sikereket és magabiztosabbá is válik, miközben új ötleteket fogalmaz meg, új kihívásokat keresve. Az „állóvíz” típusú alkalmazott nem fogja hosszú távon jövedelmezőbbé tenni a céget: a cselekvés-orientált viszont igen.</p>
<p>2.) Intelligens: Az intelligencia nem minden, de ez egy jó tulajdonsága az ideális munkatársnak és erős alapköve lehet a sikernek is. Igaz, számos módja van, hogy meggyőzze a munkaadót: ő a megfelelő a pozícióra, az intelligencia kifejezése a legjobb módja ennek.</p>
<p>3.) Ambiciózus: Az alkalmazott csak akkor segíthet a cégnek jövedelmezőnek lenni, ha egyre jobb és hatékonyabb munkára törekszik. Az ambiciózus hozzáállás az, ami a vállalatot innovatívabbá és nyitottabbá teszi, és ez az, ami újabb és újabb ötleteket kelt életre.</p>
<p>4.) Képes önállóan dolgozni: A vállalatoknak olyan munkatársra van szüksége, aki képes önállóan végezni a munkáját, anélkül, hogy folyton a kezét kéne fogni. Egy cég vezetőjének megvannak a maga feladatai és jogosan nem szeretnéd, ha állandóan már átbeszélt kérdésekkel fordulna hozzád a felvett alkalmazott, vagy kiselőadást kéne neki tartani minden egyes alkalommal.</p>
<p>5.) Vezetői képességei is vannak: Szeretnéd, ha a felvett munkatárs jelentős részévé válna a vállalatnak és a jövőbeli alkalmazottakat ő is instruálná? A vezetőkészség a magabiztosságnál kezdődik, szükség van hozzá pozitív önértékelésre és szakmai sikerélményekre is.</p>
<p>6.) Beillik a csapatba: Élvezne egy ilyen munkatárssal együtt dolgozni? És a többi munkatárs? Amikor kezdő valaki, az alkalmazott vagy nem marad sokáig ott és elbukik, vagy felülmúlja az elvárásokat, és növeli a versenyképes előnyökkel jár a cég számára.</p>
<p>7.) Pozitívan szemléli a világot: A frissen felvett munkatárs mindennap energikus gyakran válik negatív szemléletűvé az idő múltával, aki mindent rossz színben lát és könnyen kiég, amikor kudarccal szembesül. Az igazán jókedélyű, optimista emberek azonban különleges munkakörnyezetet képesek teremteni, új ötletekkel áll elő és ami a legfontosabb: másokra is ráragasztja ezt a pozitív szemléletet.</p>
<p>8.) Magabiztos: A magabiztosság eredményességgel jár és arra ösztönözhet másokat is, hogy próbáljanak a legjobbra törekedni. A legjobb cégek tisztában vannak azzal, hogyan is teremtsenek újra és újra kiváló minőségű szolgáltatást és hisznek abban, hogy egy olyan vállalati kultúrát visznek, amivel elégedettek az ügyfelek.</p>
<p>9.) Sikeres: A legjobban a múltbeli sikerek tükrözhetik a jövőbeli eredményességet a cégvezetők számára. Hosszú ideig maradt a munkavállaló a régi munkahelyén? Vannak hasonlóságok a régi és a te céged között? Milyen sikereket ért el? Amit egyszer elért, azt könnyedén megtudja ismételni a te vállalatodnál is.</p>
<p>10.) Őszinte: Rendelkezhet a munkavállaló a világ összes tehetségével, de becsületesség és hitelesség nélkül nem sokra jut egy cégnél sem. Ha más nem is, őszinteséget mindenképpen el lehet várni tőle, hiszen ennek hiányában akár ügyfeleket is veszíthet a vállalat.</p>
<p>11.) Részletorientált: A részletekre való odafigyelés hiánya hibákhoz vezethet a cégen belül. Az ilyen odafigyelő alkalmazott azonban büszkévé teheti a vállalat vezetőit.</p>
<p>12.) Alázatos: A leginkább keresett munkavállaló nem dicsekedik állandóan a sikereivel, hanem a munkájába ültetik át azokat. Szerények, nem büszkélkednek mások előtt és erre ösztönöznek másokat is.</p>
<p>13.) Keményen dolgozik: Semmilyen nagy feladat nem könnyű, ahogy a megfelelő alkalmazottakat is nehéz megválasztani. A hatékony szervezeti kultúra megbízható, szorgalmas munkatársakon nyugszik, megtalálni őket talán a legnehezebb feladat.</p>
<p>14.) Megjegyezhető: A megjegyezhetőség hasznos lehet azok számára, akik partnerekkel, ügyfelekkel foglalkoznak. A munkatárs tükrözheti az általa képviselt vállalatot, ezért nem árt, ha elő tudja adni magát profi módon.</p>
<p>15.) Szenvedélyes: Azok a munkavállalók, akik szenvedélyesen szeretik a szakmájukat és élvezik a munkát. Habár a pénz is rendkívül motiváló, mégis jó, ha a munkatársat belülről is hajtja a munka élvezete.</p>
<p><a title="Megosztom Facebookon!" href="https://www.facebook.com/sharer.php?api_key=120587281320910&locale=hu_HU&method=stream.share&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2017%2F11%2F02%2Fmilyen_az_idealis_munkaero%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dfacebook%26utm_campaign%3Dblhshare"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_facebook.png" alt="Megosztom Facebookon!"></a>
<a title="Megosztom Twitteren!" href="https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2017%2F11%2F02%2Fmilyen_az_idealis_munkaero%3Futm_source%3Dbloghu_rss"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_twitter.png" alt="Megosztom Twitteren!"></a>
<a title="Megosztom Tumblren!" href="https://www.tumblr.com/share?v=3&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2017%2F11%2F02%2Fmilyen_az_idealis_munkaero%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dtumblr%26utm_campaign%3Dblhshare&t=Milyen az ideális munkaerő?"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_tumblr.png" alt="Megosztom Tumblren!"></a>
<a href="https://cegsiker.blog.hu/2017/11/02/milyen_az_idealis_munkaero#comments"><img class="item_ctp" src="https://cegsiker.blog.hu/rss/image/post/id/13145550" border="0" /></a><br /></p>
munkaerő
HR
0
Cégsiker
https://cegsiker.blog.hu
https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/ideal-workforce.jpg
https://cegsiker.blog.hu/2016/03/25/b2b_sales_kapcsolatok
B2B Sales – Kapcsolatok
2016-03-25T11:19:37+01:00
2016-03-25T11:19:37+01:00
Cégsiker
https://blog.hu/user/801734
<div class="ecxMsoNormal" data-blogger-escaped-style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 22.72px; margin-bottom: 1.35em; text-align: justify;">
<p><span data-blogger-escaped-style="font-size: 12pt; line-height: 22.72px;"><img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/increase-b2b-sales-with-your-website.jpg" alt="increase-b2b-sales-with-your-website.jpg" class="imgnotext" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span data-blogger-escaped-style="font-size: 12pt; line-height: 22.72px;">Helmut Heinrich Waldemart Schmidt egyszer azt mondta: "A piacok olyanok akár az ejtőernyők: csak nyitott állapotban működnek igazán jól!"</span></p>
</div>
<div class="ecxMsoNormal" data-blogger-escaped-style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 22.72px; margin-bottom: 1.35em; text-align: justify;" style="text-align: justify;">
<p><span data-blogger-escaped-style="font-size: 12pt; line-height: 22.72px;">Ez a kijelentést kissé módosítva, a B2B kapcsolatokra is alkalmazható: "A kapcsolatok olyanok, mint az ejtőernyő. Csak nyitott állapotban működnek igazán jól!" A kapcsolatok az élet minden területén akárcsak az üzleti életben rendkívül fontosak.</span></p>
</div>
<div class="ecxMsoNormal" data-blogger-escaped-style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 22.72px; margin-bottom: 1.35em; text-align: justify;" style="text-align: justify;">
<p><span data-blogger-escaped-style="font-size: 12pt; line-height: 22.72px;">A jó kapcsolatok a segítségünkre vannak, hogy egyes erősen őrzött ajtókon problémamentesen átjussunk, hogy egy bizonyos ember figyelmét az adott témában felkeltsük vagy egy hosszútávú partnerkapcsolatot kialakítsunk. Amennyiben az érintett partnerek között megvan a jó kapcsolat által kialakult bizalom, akkor az üzleti elégedettség szükséges és előírt feltételei, mint például a termék vagy szolgáltatás ára vagy minősége csak alárendelt szerepet játszik.</span></p>
</div>
<div class="ecxMsoNormal" data-blogger-escaped-style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 22.72px; margin-bottom: 1.35em; text-align: justify;" style="text-align: justify;">
<p><span data-blogger-escaped-style="font-size: 12pt; line-height: 22.72px;">Itt már tehát nem is B2B-ről beszélünk sokkal inkább H2H-ról azaz "Human to human"-ról.</span></p>
</div>
<div class="ecxMsoNormal" data-blogger-escaped-style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 22.72px; margin-bottom: 1.35em; text-align: justify;" style="text-align: justify;">
<p><span data-blogger-escaped-style="font-size: 12pt; line-height: 22.72px;">Itt egy egyszerű példa:</span></p>
</div>
<div class="ecxMsoNormal" data-blogger-escaped-style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 22.72px; margin-bottom: 1.35em; text-align: justify;" style="text-align: justify;">
<p><span data-blogger-escaped-style="font-size: 12pt; line-height: 22.72px;">Aznap, ahogy minden nap az elmúlt hat hónap során, besétálsz a kedvenc kávézódba. Minden </span><span data-blogger-escaped-style="font-size: 12pt; line-height: 22.72px;">ugyanúgy néz ki, az illatok is ugyanazok, de valami mégsem stimmel. Ahogy a pulthoz érsz, készen arra hogy megrendeld a szokásos kávédat, meglátod, hogy a pult mögött egy robot áll. Ezt a robotot nem érdekli, hogy visszatérő vendég vagy, vagy hogy a laktóz intoleranciában szenvedsz. Nincs reggeli csevej ami hozzá adna egy kis extrát a napodhoz, hiszen hűséges ügyfélként ezt megérdemelnéd. Szörnyen hangzik, igaz?</span></p>
</div>
<div class="ecxMsoNormal" data-blogger-escaped-style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 22.72px; margin-bottom: 1.35em; text-align: justify;" style="text-align: justify;">
<p><span data-blogger-escaped-style="font-size: 12pt; line-height: 22.72px;">A robotok számára csak adatok, bevétel és számok vagyunk!</span></p>
</div>
<div class="ecxMsoNormal" data-blogger-escaped-style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 22.72px; margin-bottom: 1.35em; text-align: justify;" style="text-align: justify;">
<p><span data-blogger-escaped-style="font-size: 12pt; line-height: 22.72px;">Költői kérdés: Betérsz ismét a megszokott kávézódba? A válasz valószínűleg: NEM!</span></p>
</div>
<div class="ecxMsoNormal" data-blogger-escaped-style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 22.72px; margin-bottom: 1.35em; text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><span data-blogger-escaped-style="font-size: 12pt; line-height: 22.72px;">Megbomlott az egység, megbomlott a kapcsolat, felborult a bizalom. Az újjáépítés kemény munkát igényel, olyan kötelezettségvállalásokkal amelyek ügyfélközpontúak! A vevők elvárják, hogy meghallgassuk őket, hogy tudjuk mit akarnak, mire van szükségük. Minél inkább odafigyelünk erre, annál valószínűbb, hogy az üzleti partnerünkkel jó kapcsolatot.</span></p>
</div>
<p><a title="Megosztom Facebookon!" href="https://www.facebook.com/sharer.php?api_key=120587281320910&locale=hu_HU&method=stream.share&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2016%2F03%2F25%2Fb2b_sales_kapcsolatok%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dfacebook%26utm_campaign%3Dblhshare"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_facebook.png" alt="Megosztom Facebookon!"></a>
<a title="Megosztom Twitteren!" href="https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2016%2F03%2F25%2Fb2b_sales_kapcsolatok%3Futm_source%3Dbloghu_rss"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_twitter.png" alt="Megosztom Twitteren!"></a>
<a title="Megosztom Tumblren!" href="https://www.tumblr.com/share?v=3&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2016%2F03%2F25%2Fb2b_sales_kapcsolatok%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dtumblr%26utm_campaign%3Dblhshare&t=B2B Sales – Kapcsolatok"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_tumblr.png" alt="Megosztom Tumblren!"></a>
<a href="https://cegsiker.blog.hu/2016/03/25/b2b_sales_kapcsolatok#comments"><img class="item_ctp" src="https://cegsiker.blog.hu/rss/image/post/id/8525196" border="0" /></a><br /></p>
sales
B2B
0
Cégsiker
https://cegsiker.blog.hu
https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/increase-b2b-sales-with-your-website.jpg
https://cegsiker.blog.hu/2016/02/19/big_data_a_21_szazad_olajtermeke_hatalom_a_digitalis_adatok_felett
BIG DATA, "a 21. század olajterméke" - Hatalom a digitális adatok felett
2016-02-19T21:11:47+01:00
2016-02-19T21:11:47+01:00
Cégsiker
https://blog.hu/user/801734
<p style="text-align: justify;">Minden nap elektronikus nyomok tömkelegét hagyjuk magunk után. Aki képes összegyűjteni és kombinálni ezeket az adatokat, annak megvan az esélye arra, hogy a lehető leggyorsabban dekódolni tudja az összefüggéseket.</p>
<p style="text-align: justify;"><img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/preview_6.jpg" alt="preview_6.jpg" class="imgnotext open-in-modal" /></p>
<p style="text-align: justify;">Képesek lehetnek a hitelkártya társaságok, ügyfeleik tranzakciói által előre jelezni, kinél áll a küszöbön párkapcsolati válság? Lehetséges, egy az internetre csatlakoztatott elektronikus fogkefe szájhigiéniával kapcsolatos adatainak közvetlen továbbítása a fogorvos felé, ezzel előre jelezve a fogszuvasodás kialakulásának időpontját?</p>
<p style="text-align: justify;">Ezek a példák első ránézésre kicsit furcsán hangozhatnak, de a nyilvántartások, algoritmusok, viselkedési preferenciák kombinálásával egyszerű feltérképezni az összefüggéseket. A döntéshozók számára a feladat nem egyszerű. Hallgassanak a bitek-bájtokra vagy inkább saját ösztöneikre, tapasztalataikra és intuícióikra. Egy biztos. Olyan világban élünk, ahol a döntéshozatali folyamatokat egyre inkább befolyásolják a gépek által összegyűjtött információk.</p>
<p style="text-align: justify;">Világunk jelenleg egy digitális szerkezeti változás közepén áll. A web-alapú technológiák relevanciája folyamatosan nő, minden ágazatban.</p>
<p style="text-align: justify;">A Big Data nem csak IT hanem a jövőkutatás és prognosztizálás tökéletes segédeszköze.</p>
<p style="text-align: justify;">Vegyünk egy példát:</p>
<p style="text-align: justify;">Adott egy marék kukorica. Dobjuk egy serpenyőbe kevés olajjal és rakjuk a gáztűzhelyre. Akik mellette állnak, mind azt kérdezik, mikor fog a kukorica kipattogni. Az optimisták általában csalódottá válnak, ha egy percen belül nem történik semmi. A pesszimisták megerősítést nyernek, és feladják, mert úgy vélik: rossz az olaj, a kukorica, és a körülmények is. A Big Data szakértő megpróbálja megérteni a körülményeket és gyorsan megkeresi az ide vonatkozó összes anyagot. Az elárulja számára, hogy az olaj hője behatol a kukorica magjába a csírához amely még tartalmaz egy kevéske vizet és felmelegíti azt. A víz gőzzé válik négyszeresen nagyobb nyomást generálva mint egy autógumiban. A folyamat vége egy polisztirolhabszerű szerkezet, amelyet pattogatott kukoricának hívunk és 163-168 Celsius fokon képződik. Ha van egy hőmérő a kéznél, akkor elég jól el lehet találni, mikor durran az első kukorica.</p>
<p style="text-align: justify;">Ez a "Big Data"!</p>
<p style="text-align: justify;">Összefüggések feltérképezése és megértése, hogy gazdaságilag a lehető legjobb megoldást válasszuk.</p>
<p><a title="Megosztom Facebookon!" href="https://www.facebook.com/sharer.php?api_key=120587281320910&locale=hu_HU&method=stream.share&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2016%2F02%2F19%2Fbig_data_a_21_szazad_olajtermeke_hatalom_a_digitalis_adatok_felett%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dfacebook%26utm_campaign%3Dblhshare"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_facebook.png" alt="Megosztom Facebookon!"></a>
<a title="Megosztom Twitteren!" href="https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2016%2F02%2F19%2Fbig_data_a_21_szazad_olajtermeke_hatalom_a_digitalis_adatok_felett%3Futm_source%3Dbloghu_rss"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_twitter.png" alt="Megosztom Twitteren!"></a>
<a title="Megosztom Tumblren!" href="https://www.tumblr.com/share?v=3&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2016%2F02%2F19%2Fbig_data_a_21_szazad_olajtermeke_hatalom_a_digitalis_adatok_felett%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dtumblr%26utm_campaign%3Dblhshare&t=BIG DATA, "a 21. század olajterméke" - Hatalom a digitális adatok felett"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_tumblr.png" alt="Megosztom Tumblren!"></a>
<a href="https://cegsiker.blog.hu/2016/02/19/big_data_a_21_szazad_olajtermeke_hatalom_a_digitalis_adatok_felett#comments"><img class="item_ctp" src="https://cegsiker.blog.hu/rss/image/post/id/8405130" border="0" /></a><br /></p>
digitális
ada
big_data
adatelemzés
0
Cégsiker
https://cegsiker.blog.hu
https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/preview_6.jpg
https://cegsiker.blog.hu/2015/10/30/e-learning_rendet_a_kaoszban
E-learning – rendet a káoszban
2015-10-30T20:44:00+01:00
2015-10-30T20:44:00+01:00
Cégsiker
https://blog.hu/user/801734
<p style="text-align: justify;">Az e-learning fogalmával már mindenki találkozhatott – akár futólag, akár jobban megismerkedve –, hallomásból vagy annak használatával. Mivel a termelékenység és hatékonyság, a versenyképesség kialakítása és megtartása, az innováció növelése a folyamatos tanuláson és információszerzésen alapul, így az „up-to-date” szakmai tudás ma már elengedhetetlen feltétellé vált.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p><img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/426_elearning1_jpg-960x320.jpg" alt="426_elearning1_jpg-960x320.jpg" class="imgnotext open-in-modal" /></p>
<p> </p>
<p><strong><em><u>Mit is jelent az e-learning?!</u></em></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Tág értelemben olyan tanulási formát takar, amely valamilyen eszköz által támogatott, egyéni igényekre szabott, és nem igényel folyamatos oktatói jelenlétet. A tág értelemben vett tanulók a maguk ideje és kapacitása szerint sajátíthatják el a számukra hozzáférhető tananyagokat.</p>
<p style="text-align: justify;">A segédeszközök által, de alapvetően önállóan végezhető tanulás ősatyja Agostino Ramelli tervezőmérnök 1588-ban megjelent felolvasógépe. A mai értelemben használt e-learning kialakulása azonban az 1990-es évek közepére tehető, mely olyannyira összefonódott az Internet-használattal, hogy sokan Web alapú tanulásként tartják számon.</p>
<p> </p>
<p><strong><em><u>Az e-learning előnyei</u></em></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Az információs segédeszközöknek köszönhetően az e-learning egyik legnagyobb előnye annak rugalmasságában rejlik. Helytől és időtől függetlenül az egyén tempójára fókuszál. Szervezeti szinten a költséghatékonyság az egyik fő pozitívuma, hiszen az egyszeri beruházásokkal kifejlesztett tananyag a vállalat egész dolgozói gárdája számára garantálja ugyanazon tananyag elsajátítását oktató jelenléte (költsége) nélkül, az oktatás igény szerinti (ingyenes) megismételhetőségével.</p>
<p><strong><img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/elearning_video_tool_1.jpg" alt="elearning_video_tool_1.jpg" class="imgnotext open-in-modal" /></strong></p>
<p> </p>
<p><strong><em><u>Milyen a jó e-learning?</u></em></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Egy e-learning tananyag élményt nyújt, segítve a tanultak elmélyítését – köszönhetően az interaktivitás követelményének. Az elsajátítandó tananyag egyedisége fokozhatja az ismeretek hatékony beépülését. Az interaktivitásnak köszönhetően tehetők fel ismétlőkérdések, feladatok készíthetőek, a tartalom pedig akár történetbe is ágyazható.</p>
<p style="text-align: justify;">A tanulók személyre szabott visszajelzése rendkívül fontos, a motiváció fő mozgatórugója. Az elektronikus oktatás egyik fő célja, hogy a tanulási folyamat és eredmények nyomon követhetőek legyenek. A szabványok biztosítják a visszakereshetőséget: a tanuló a tananyag hány százalékát végezte el, hány pontot ért el a teszteken, milyen hivatkozásokat nyitott meg a tananyagon keresztül, melyik csatolmányt olvasta el, hány percet töltött a tanulással, melyik kérdésre válaszolt.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong><em><u>Típusai</u></em></strong></p>
<ol style="text-align: justify;">
<li>Egyirányú információszerzés: internet hozzáférés nélküli, a szükséges információ bármely informatikai adathordozón (CD, DVD, hangkazetta stb.) elérhető. Előnye a rugalmasságában rejlik, hiszen nem igényel internet hozzáférést, így bármely adathordozó rendelkezésre állásra esetén elérhető. Hátránya, hogy semmiféle visszacsatolásra, kommunikációra nem ad lehetőséget.<br /><br /></li>
</ol>
<ol start="2">
<li style="text-align: justify;">Személyes kapcsolat nélküli, de kommunikációt lehetővé tevő: Lehetőség van az oktató és a többi felhasználó közötti interakcióra e-maileken és virtuális osztálytermeken, chat szobákon keresztül. Jól alkalmazható olyan esetekben, ahol fontos a visszacsatolás és párbeszéd a résztvevő felek között. Jól használható az Európai Unió tagállamai között, egy új szervezeti egység létrehozásakor, lehetővé téve az egység dolgozóinak betanításait.<br /><br /></li>
</ol>
<ol start="3">
<li style="text-align: justify;">Személyes kapcsolaton alapuló: A hagyományos tanár-diák kapcsolat kiegészítése számítógépes tanulással. Lehetőség van az egyéni idő beosztására a tananyagok elsajátításakor, ugyanakkor lehetővé teszi az időnkénti konzultációt a téma szakértőjével. A tananyag félreértésének mértéke csökkenthető a személyes találkozók alkalmával, a felmerülendő kérdések megvitatásával.</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/elearning-tree-2.jpg" alt="elearning-tree-2.jpg" class="imgnotext" /></p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong><em><u>E-learning kritikája</u></em></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Az elektronikus oktatás fő hátránya annak személyes kommunikációs hiánya. Az együttes interakció, tapasztalatszerzés hiánya, a tanulók izolációja kirekeszti a szociális aktivitást, a jóleső versenyzés izgalmát. Valamint egy adott téma szakértőjének magával ragadó szenvedélye sem csábít további elmerülésben a témát illetően.</p>
<p> </p>
<p><strong><em>Forrás:</em></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.hrblog.hu/e-learning/">ARTudasmenedzsment, E-learning blog</a><br /> <a href="http://www.hrblog.hu/">HR Blog</a></strong></p>
<p><a title="Megosztom Facebookon!" href="https://www.facebook.com/sharer.php?api_key=120587281320910&locale=hu_HU&method=stream.share&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F10%2F30%2Fe-learning_rendet_a_kaoszban%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dfacebook%26utm_campaign%3Dblhshare"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_facebook.png" alt="Megosztom Facebookon!"></a>
<a title="Megosztom Twitteren!" href="https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F10%2F30%2Fe-learning_rendet_a_kaoszban%3Futm_source%3Dbloghu_rss"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_twitter.png" alt="Megosztom Twitteren!"></a>
<a title="Megosztom Tumblren!" href="https://www.tumblr.com/share?v=3&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F10%2F30%2Fe-learning_rendet_a_kaoszban%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dtumblr%26utm_campaign%3Dblhshare&t=E-learning – rendet a káoszban"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_tumblr.png" alt="Megosztom Tumblren!"></a>
<a href="https://cegsiker.blog.hu/2015/10/30/e-learning_rendet_a_kaoszban#comments"><img class="item_ctp" src="https://cegsiker.blog.hu/rss/image/post/id/8037572" border="0" /></a><br /></p>
0
Cégsiker
https://cegsiker.blog.hu
https://m.blog.hu/ce/cegsiker/426_elearning1_jpg-960x320.jpg
https://cegsiker.blog.hu/2015/07/01/big_data_304
BIG DATA a vállalat harmadik szeme
2015-07-01T12:53:45+02:00
2015-07-01T12:53:45+02:00
Cégsiker
https://blog.hu/user/801734
<p>Hihetetlen mennyiségű adatot kell kezelnie, menedzselnie és tárolnia a cégeknek. Mindezt oly módon, hogy értéket nyerjenek belőlük. A „<strong>BIG DATA</strong>” sokat használt kifejezés, a legújabb <strong>információknak, adatforrásoknak és alkalmazói szerepeknek a gyűjtőfogalma</strong>. Vizsgálatával a vállalatok például reakcióminták hozhatnak létre, valamit előrejelzések készíthetnek.</p>
<p><img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/network-698598_640.jpg" alt="network-698598_640.jpg" class="imgnotext" width="395" height="222" /></p>
<p>BIG DATA (nagy adat) megváltoztatja az ügyfélkezelési módszereket. <strong>Segítségével az új technológiák és technikák kerülnek bevezetésre</strong>, amikkel célzottabb és pontosabb kampányok készülhetnek. Már rendelkezésre állnak <strong>automatizált rendszerek</strong>, amelyek az elemzést végzik. Lehetőség van mélyebb betekintést nyerni a vállalat érdekeltjeinek magatartásba, az elemzésen túl pedig formálni a szokásokat és preferenciákat a kívánt fogyasztói döntéshozatal érdekében.</p>
<p><a href="http://www.csc.com/insights/flxwd/78931-big_data_universe_beginning_to_explode" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CSC </a>által végzett kutatás szerint 4300 százalékkal nő az éves adattermelés 2020-ig.</p>
<p>Az <strong>adathalmaza szakadatlan exponenciális növekedése</strong> azt jelenti, hogy egyre több és több adat érhető el rövidebb idő alatt. Nagyobb és nagyobb halmaz elemezése történik és információk kinyerése egyre kevesebb ideig tart.</p>
<p>A <a href="http://businesstrend.eu" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Segments </a>által kifejlesztett <a href="http://businesstrend.eu/competitor_analysis" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Business Monitor</a> segítségével gyorsan és hatékonyan szűrhetőek ki mérvadó adatok és információk az adatrengetegből. Rendszerük a megadott kulcsszavak alapján végzi a kereséseket és kizárólag hiteles forrásokból származó, reklámhirdetésektől mentes híreket vizsgál. Használatával kinyerhetőek a nagy adat releváns elemei.</p>
<p> </p>
<p><a title="Megosztom Facebookon!" href="https://www.facebook.com/sharer.php?api_key=120587281320910&locale=hu_HU&method=stream.share&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F07%2F01%2Fbig_data_304%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dfacebook%26utm_campaign%3Dblhshare"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_facebook.png" alt="Megosztom Facebookon!"></a>
<a title="Megosztom Twitteren!" href="https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F07%2F01%2Fbig_data_304%3Futm_source%3Dbloghu_rss"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_twitter.png" alt="Megosztom Twitteren!"></a>
<a title="Megosztom Tumblren!" href="https://www.tumblr.com/share?v=3&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F07%2F01%2Fbig_data_304%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dtumblr%26utm_campaign%3Dblhshare&t=BIG DATA a vállalat harmadik szeme"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_tumblr.png" alt="Megosztom Tumblren!"></a>
<a href="https://cegsiker.blog.hu/2015/07/01/big_data_304#comments"><img class="item_ctp" src="https://cegsiker.blog.hu/rss/image/post/id/7588012" border="0" /></a><br /></p>
ügyfélkezelés
big_data
adatelemzés
automatizált_rendszerek
adattermelés
0
Cégsiker
https://cegsiker.blog.hu
https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/network-698598_640.jpg
https://cegsiker.blog.hu/2015/06/24/felhoatlasz_az_uzletben
Felhőatlasz az üzleti életben
2015-06-24T11:19:17+02:00
2015-06-24T11:19:17+02:00
Cégsiker
https://blog.hu/user/801734
<p style="text-align: justify;"> Ahogy egyre több alkalmazás és szoftver lép be a vállalati szektorba, <em>számos folyamat fut a hálózaton keresztül</em> nap, mint nap. Komoly kihívásokkal kell szembesülniük azoknak, akik megpróbálják fenntartani az átláthatóságot és ellenőrizhetőséget a vállalaton belül. Ugyanakkor, a <em>valós idejű betekintés biztosítása</em> mellett, az ügyfelek és partnereik felé pontos, az <em>igényekhez igazodó szolgáltatást</em> kell nyújtani. Ezeknek az összetett feladatoknak megoldásakor bonyolult és rendkívül osztott <em>felhő alapú rendszerekre</em> (angolul „cloud computing”- CC) támaszkodnak.</p>
<p style="text-align: justify;"><img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/photography-731891_640.jpg" alt="photography-731891_640.jpg" class="imgnotext" width="454" height="303" /><br /> Két fő oka van, hogy az iparágak minden területén részesítik előnybe a cloud architektúrákat.<br />Ennek a jelentős bizalomnak az egyik oka, hogy a legforradalmibb technológia az elmúlt évtizedben. A második, fontosabb oka az, hogy alkalmazásával a cégtulajdonosok "előre láthatják a jövőt”.</p>
<p style="text-align: justify;"> A RightScale által 2014-ben végzett felmérés (az úgynevezett Cloud Computing Trends: 2014 State of the Cloud) napvilágra hozott néhány árulkodó számadatot:<br /> A válaszadók 94%- a használja a felhő rendszert valamilyen szinten. A megkérdezettek 18% - nál a központi rendszer cloud alapú, 35 százalékuk kezdő felhasználóként üzemeltetik, a válaszadók 16% -a pedig még nem döntentötte el, hogy vezessen e be, vagy sem hasonló rendszert.<br /> 90%-ban állították a felhő központú vállalati szervezetek, hogy javulás következett be a teljesítményükben a CC bevezetése óta.</p>
<p style="text-align: justify;"><br /> Az eredmények is igazolják azt az állítást, hogy a felhő-alapú számítástechnika <em>valamennyi kis-, közép- és nagyvállalat számára előnyös</em> lehet abban az esetben, ha a cég számára <em>optimális szolgáltatási típus</em> kerül bevezetésre. Előnyt jelenthet továbbá, ha a helyesen kiválasztott, elsősorban <em>külső tevékenységekhez kapcsolódó információk</em> kerülnek a felhőkbe.</p>
<p style="text-align: justify;"> Mindemellett a cloud szolgáltatásokat nyújtó cégek a folyamatos fejlesztésen túl, nagyhangsúlyt és jelentős beruházásokat fektetnek hatalmas adatbankjaikba, ami garantálja, hogy a rendszer minőségét és megbízható működését.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p><a title="Megosztom Facebookon!" href="https://www.facebook.com/sharer.php?api_key=120587281320910&locale=hu_HU&method=stream.share&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F06%2F24%2Ffelhoatlasz_az_uzletben%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dfacebook%26utm_campaign%3Dblhshare"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_facebook.png" alt="Megosztom Facebookon!"></a>
<a title="Megosztom Twitteren!" href="https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F06%2F24%2Ffelhoatlasz_az_uzletben%3Futm_source%3Dbloghu_rss"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_twitter.png" alt="Megosztom Twitteren!"></a>
<a title="Megosztom Tumblren!" href="https://www.tumblr.com/share?v=3&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F06%2F24%2Ffelhoatlasz_az_uzletben%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dtumblr%26utm_campaign%3Dblhshare&t=Felhőatlasz az üzleti életben"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_tumblr.png" alt="Megosztom Tumblren!"></a>
<a href="https://cegsiker.blog.hu/2015/06/24/felhoatlasz_az_uzletben#comments"><img class="item_ctp" src="https://cegsiker.blog.hu/rss/image/post/id/7569506" border="0" /></a><br /></p>
üzlet
cloud_computing
architektúra
felhő_alapú
CC
üzleti_inteligencia
0
Cégsiker
https://cegsiker.blog.hu
https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/photography-731891_640.jpg
https://cegsiker.blog.hu/2015/06/17/bi_kora
BI kora
2015-06-17T10:18:39+02:00
2015-06-17T10:18:39+02:00
Cégsiker
https://blog.hu/user/801734
<p style="text-align: justify;">Digitális világban élünk, mindennapjaink egyre inkább a <strong>digitális információkon alapuló döntéshozatalhoz</strong> kapcsolódnak. Interneten keresztül értesülünk a hírekről, monitorokon követjük nyomon az időjárást, és vásárlásokat is a weben bonyolítunk le.</p>
<p style="text-align: center;"><em>2014-ben az online vásárlók aránya elérte Magyarországon a rendszeresen internetezők 75%-át. (Forrás: Sg.hu)</em></p>
<p style="text-align: justify;"><img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/skins/cegsiker_template/post/oldal/startup-593324_1280.jpg" alt="startup-593324_1280.jpg" class="imgnotext open-in-modal" width="383" height="255" /><br />Ahogy a hétköznapi választásainkat a minket körülvevő technika befolyásolja, támogatja, úgy növekszi az adatok mennyisége, melyek tetteinket befolyásolják. Így a nyomás, hogy a kívánt, hasznos információkat kiszűrjük ezekből az adatokból is nő. Az új kihívások, mint az internet nyújtotta adatbőség, a dinamikusan változó környezet, mind megnehezítik a megalapozott döntéshozatalt.</p>
<p style="text-align: center;"><em>A Science magazinban 2011-ben publikált cikk szerint az emberiség akkora adatmennyiséget sugároz naponta, mintha a Föld minden egyes lakójára 174 napilapnyi információ jutna. A kutatók becslése alapján 2002 és 2007 között 295 exabyte digitális adatot halmozódott fel –mindezt CD lemezre írnánk, az abból épített oszlop a Holdig érne. (Forrás: Kreatív)</em></p>
<p style="text-align: justify;">Tehát megállapítható, hogy az <strong>üzleti intelligencia (business intelligence)</strong> <strong>a kulcsa a produktív adatelemzési folyamatoknak</strong>. Segítségével a döntéshozatal gyorsabbá és hatékonyabbá válik a vállalati -, az üzleti vezetők és más végfelhasználók számára. Mivel a BI magában foglal minden olyan eszközt, alkalmazást és módszert, amelyekkel a szervezetek a számukra fontos <strong>adatokat gyűjthetnek</strong> a belső és külső forrásokból, azokból <strong>elemzéseket készíthetnek</strong>, majd a lekérdezéseken keresztül az analitikai <strong>eredményeket elérhetővé tehetik</strong> a vállalati döntéshozók, valamint az operatív dolgozók részére.</p>
<p style="text-align: justify;">Végső soron a <strong>BI rendszerek</strong> azáltal, hogy biztosítsák az belső <strong>üzleti folyamatok optimalizálást</strong>, hozzájárulnak ahhoz, hogy ne vesszünk el az adatrengetegben, <strong>eredményesen kövessük az aktuális piaci trendeket</strong>, megoldjuk az előttünk álló problémákat, végső soron versenyelőnyhöz jussunk az üzleti riválisokkal szemben.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p><a title="Megosztom Facebookon!" href="https://www.facebook.com/sharer.php?api_key=120587281320910&locale=hu_HU&method=stream.share&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F06%2F17%2Fbi_kora%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dfacebook%26utm_campaign%3Dblhshare"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_facebook.png" alt="Megosztom Facebookon!"></a>
<a title="Megosztom Twitteren!" href="https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F06%2F17%2Fbi_kora%3Futm_source%3Dbloghu_rss"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_twitter.png" alt="Megosztom Twitteren!"></a>
<a title="Megosztom Tumblren!" href="https://www.tumblr.com/share?v=3&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F06%2F17%2Fbi_kora%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dtumblr%26utm_campaign%3Dblhshare&t=BI kora"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_tumblr.png" alt="Megosztom Tumblren!"></a>
<a href="https://cegsiker.blog.hu/2015/06/17/bi_kora#comments"><img class="item_ctp" src="https://cegsiker.blog.hu/rss/image/post/id/7550838" border="0" /></a><br /></p>
big_data
adatelemzés
BI
business_intelligence
üzleti_inteligencia
0
Cégsiker
https://cegsiker.blog.hu
https://m.blog.hu/ce/cegsiker/skins/cegsiker_template/post/oldal/startup-593324_1280.jpg
https://cegsiker.blog.hu/2015/06/11/bi_kitekintes_a_jovobe
Business Intelligence – kitekintés a jövőbe
2015-06-11T09:31:14+02:00
2015-06-11T09:31:14+02:00
Cégsiker
https://blog.hu/user/801734
<p style="text-align: justify;">Az üzleti világban a versenytársakkal szembeni előny létfontosságú. A riválisok feletti versenyelőny megteremtéséhez jól átgondolt, megalapozott döntések szükségesek. Ezen döntések meghozatalában az <strong>adatelemzés mint módszer</strong> egyre inkább elterjedt, mely a vállalat egészének összehangolt munkáját jelenti az <strong>információs és kommunikációs technológiák igénybevételével</strong>, komplexebb üzleti megoldások bevezetésével.</p>
<p style="text-align: justify;"><img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/skins/cegsiker_template/post/oldal/grid-725262_1280.jpg" alt="grid-725262_1280.jpg" class="imgnotext open-in-modal" width="396" height="263" /></p>
<p style="text-align: justify;">Az <strong>üzleti intelligencia</strong> új generációjának megjelenését jósolja a Gartner piackutatócég. Indoklásul megnevezve az adatok összefüggéseinek feltárásáért kialakuló egyre növekvő igényt.</p>
<h4>Tableau Software tanulmánya nyomán 2015 legfontosabb üzleti intelligencia trendjei a következőek:</h4>
<p> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong> Átalakuló adatkormányzás:</strong><br />Az ö<em>nkiszolgáló elemzések</em> világában a vállalati adatok elzárása vagy a feldolgozások tiltása már nem alkalmazható. A szem előtt tartott kérdések: az üzleti mérlegelés és döntés során használt adatok naprakészsége, a különböző részlegek együttműködése, valamint a biztonsági kérdések jogi követelményei.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Az adathasználati stratégia kialakításához kulcsfontosságú kérdések:</span></p>
<p style="text-align: justify;"><br /><em> <strong>csapat</strong></em>: feladata a meglévő adathalmaz áttekintése, majd egy hatékony önkiszolgáló rendszer kialakítása. Az informatikusok és vezetők összehangolt munkájáról van szó, hiszen a különböző igények egy rendszerbe irányítása elengedhetetlen egy jól működő, minden igényt kielégítő rendszer kialakításához. Valamint a folyamat alkalmas új adatforrások megtalálására is. <br /><em> <strong>adatminőség</strong></em>: a kialakított rendszernek képesnek kell lennie a felhasználókat friss és pontos megosztott adatokhoz irányítani.<br /><em> <strong>adatbiztonság</strong></em>: az adatok osztályozása és a hozzáférési szintek besorolása segít megőrizni az érzékeny információk védelmét. <br /><em> <strong>jelentés</strong></em>: egyértelmű útmutató készítése, mely tartalmazza az adatokhoz való hozzáférés módját.</p>
<p style="text-align: justify;"><br /><strong> Közösségi intelligencia:</strong><br /> A közösségi szolgáltatások adatainak mélyreható elemzése a vállalatok számára létfontosságú, hiszen az ebből nyert adatok képesek <strong>megmutatni a célközönség érdeklődési területének tendenciáit, irányait</strong>. A szervezetek naprakész információval rendelkeznek arra vonatkozóan, hogy a vásárlóik miről beszélgetnek, mikor kezd egy termék vagy téma népszerűvé válni. A termékekre, kampányokra vonatkozó visszajelzések, bejegyzések, reakciók (melyek mind rögzítettek) hatalmas adattömeget képeznek, melyek elemzése elvezet az aktuális trendek és viselkedések megértéséhez.</p>
<p style="text-align: justify;"><br /><strong> Egyszerű, letisztult használat:</strong><br /> Az elmúlt évtized során alkalmazott innováció miatt az adattárolás és –felhasználás, valamint felügyelet folyamata átláthatatlanná vált. Így a későbbiekben az <strong>egyszerű felhasználói felület</strong> fog terjedésnek indulni, melynek egyik megvalósítása az <strong>adatvizualizáció</strong>. Ezen módszer segítségre lesz az önkiszolgáló elemzések és megosztások elvégzésében, a működési, tervezési és pénzügyi információkhoz való hozzájutás megoldásában. A szükséges információk megléte a működési hatékonyság növelését eredményezheti.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong> Széles körben használt felhőelemzés:</strong><br /> Míg korábban az adathasználat csak a <strong>felhőalapú</strong> adatokra korlátozódott, az utóbbi években megjelent a helyszínen, adathordozókon tárolt információk elemzése is. Ettől az évtől kezdve a vállalatok akkor választják majd a felhő alapú hozzáférést, ha azt az üzleti alkalmazás kifejezetten megkívánja.</p>
<p style="text-align: justify;"><br /><strong> Interaktív adatok terjedése:</strong><br /> A technikának köszönhetően az információk eléggé interaktívak ahhoz, hogy bármely szituációban képesek legyenek beszélgetésre ösztönözni, arról érdemben eltársalogni. Az információ analizálása lehetővé teszi új perspektívák, látásmódok megfogalmazását a hallgatóság részére.</p>
<p style="text-align: justify;"><br /><strong> Vizuális információk elterjedése:</strong><br /> Az online hírszolgáltatások <strong>felismerték a vizualitás egyre terjedő fontosságát</strong>, így az adatelemző diagramok, grafikonok kora szárnyal. Az összefüggéseket szemléltető táblázatok, grafikonok segítenek az információk jobb megértésében.</p>
<p style="text-align: justify;"><br /><strong> Technikai eszközök a zsebben:</strong><br /> A <strong>mobil elemzőalkalmazások</strong> kiváltképp alkalmasak arra, hogy az információkhoz való hozzáférés akkor is elérhető legyen, ha a felhasználó nem ül az íróasztal mellett. Az elemzések elvégzése gyors, valós idejű adatokkal látják el az irodától távol lévőket.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;">Ezen előrejelzések is megmutatják az új, korszerűbb eszközök, rendszerek használatának fontosságát, melynek figyelmen kívül hagyása a versenytársakkal szembeni háttérbe szorulást eredményezheti.</p>
<p><a title="Megosztom Facebookon!" href="https://www.facebook.com/sharer.php?api_key=120587281320910&locale=hu_HU&method=stream.share&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F06%2F11%2Fbi_kitekintes_a_jovobe%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dfacebook%26utm_campaign%3Dblhshare"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_facebook.png" alt="Megosztom Facebookon!"></a>
<a title="Megosztom Twitteren!" href="https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F06%2F11%2Fbi_kitekintes_a_jovobe%3Futm_source%3Dbloghu_rss"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_twitter.png" alt="Megosztom Twitteren!"></a>
<a title="Megosztom Tumblren!" href="https://www.tumblr.com/share?v=3&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F06%2F11%2Fbi_kitekintes_a_jovobe%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dtumblr%26utm_campaign%3Dblhshare&t=Business Intelligence – kitekintés a jövőbe"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_tumblr.png" alt="Megosztom Tumblren!"></a>
<a href="https://cegsiker.blog.hu/2015/06/11/bi_kitekintes_a_jovobe#comments"><img class="item_ctp" src="https://cegsiker.blog.hu/rss/image/post/id/7533452" border="0" /></a><br /></p>
üzlet
stratégia
business
intelligence
BI
közösségi_intelligencia
felhőalapú_rendszerek
0
Cégsiker
https://cegsiker.blog.hu
https://m.blog.hu/ce/cegsiker/skins/cegsiker_template/post/oldal/grid-725262_1280.jpg
https://cegsiker.blog.hu/2015/02/18/uzleti_intelligencia_531
Üzleti Intelligencia
2015-02-18T15:07:14+01:00
2015-02-18T15:07:14+01:00
Cégsiker
https://blog.hu/user/801734
<p style="text-align: justify;">Egy üzlet sikere nagyban az összehangoltságban, a különböző területek egymásba fonódásában és a befektetésben rejlik. Az információs dömping korában, a technikai fejlődés előrehaladtával, az új, korszerűbb rendszerek figyelmen kívül hagyása (mely a gyors elemzést és döntést segíti) a vállalkozás háttérbe szorulását eredményezi a versenytársakkal szemben. Az információs és kommunikációs technológiák igénybevételével, komplexebb üzleti megoldások alkalmazásával növelhető a cég hatékonysága. Az <strong>üzleti intelligencia</strong> egy olyan ráfordítás, melynek bevezetésével a cég célzottabb rálátással lehet az üzlet gyengébben működő területeire és a jól működő részeket még eredményesebbé teheti.</p>
<p style="text-align: justify;"><span> </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/122419gxigxe9ph.jpg" alt="122419gxigxe9ph.jpg" class="imgnotext" /></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span>Az üzleti intelligencia (Business Intelligence = BI) olyan információs és kommunikációs technológia, mely a különálló területekről, adatforrásokból kinyert adatokat képes összekapcsolni, a közöttük fennálló kapcsolatokat feltárni, rendszerezni és elemezni. Mindezen adatok lehetnek vállalaton belüli és kívüliek egyaránt.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span>A BI alkalmazás az adatok rendszerezése folyamán segítheti a cég döntéshozóit a megfelelő információk kinyerésével és elemzésével. Támogatják a vezetőt a döntési folyamatban, azáltal, hogy nem csupán az adatok rendszerezésére képes, hanem a tendenciák felismerésére is, vagy akár megmutatja, hogy egy adott vezetői döntés milyen következményeket vonna maga után. Így tehát az adatok kinyerése mellett a vállalat működését modellezi, előrevetíti a különböző üzleti helyzetek lehetséges buktatóit, és képes nyomon követni a döntések teljes életciklusát. </span></p>
<p><strong><span> </span></strong></p>
<p><strong><span>A BI elterjedtsége</span></strong></p>
<p style="text-align: justify;"><span>A BI üzleti megoldások piaca egy 2010-es adat szerint világszerte elérte a 10 milliárd dollárt, de a növekedés egyértelmű – eltérő ütemben – a különböző szektorokban és ágazatokban. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span>Egy BI rendszer bevezetése a vállalkozás méretétől, ágazatától, igényeitől és a cég informatikai fejlettségétől is függ, valamint számottevő tényező a vezetők, tulajdonosok és alkalmazottak IT képzettsége is. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span>A rendszer bevezetése 1-6 hónapig tart, míg költsége akár 20-30 millió forintig is terjedhet. Ez azonban függ a vállalkozás céljától. A költségek minimumra való csökkentése érdekében érdemes személyre szabott megoldásokban gondolkodni.</span></p>
<p><span> <img src="https://m.blog.hu/ce/cegsiker/image/uzleti-intelligencia_screenshot_20110923111921_original.jpg" alt="uzleti-intelligencia_screenshot_20110923111921_original.jpg" class="imgnotext open-in-modal" /></span></p>
<p> </p>
<p><strong><span>A BI használatának köre:</span></strong></p>
<p><span>-<span> </span></span><span>beszámoló-, jelentés- és riportkészítés</span></p>
<p><span>-<span> </span></span><span>üzleti, statisztikai elemzés</span></p>
<p><span>-<span> </span></span><span>mutatók készítése</span></p>
<p><span>-<span> </span></span><span>üzleti modellezés, előrejelzés, tervezés</span></p>
<p><span>-<span> </span></span><span>idősoros elemzés: tárgyévek közti összehasonlítás</span></p>
<p><span>-<span> </span></span><span>ügyfélszegmentálás</span></p>
<p><span>-<span> </span></span><span>adatok földrajzi elemzése</span></p>
<p><span>-<span> </span></span><span>grafikonok, adat vizualizációk</span></p>
<p><span>-<span> </span></span><span>adat-, szöveg- és hangbányászat</span></p>
<p><span><br /> </span><strong><span>BI technológiák</span></strong></p>
<p><span>-<span> </span></span><span>elemző: a miértekre keresi a választ.</span></p>
<p><span>-<span> </span></span><span>riportkészítő: feltárja, hogy mi történt.</span></p>
<p><span>-<span> </span></span><span>monitorozó: a jelenlegi állapot feltárása a cél, annak meghatározása, hogy mi történik a jelenben.</span></p>
<p><span>-<span> </span></span><span>előrejelző: arra keresi a választ, hogy mi történhetne. Próbálja vizualizálni az elkövetkezendő dolgok bekövetkeztét. </span></p>
<p><span> </span></p>
<p><strong>Összefoglalás</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><span>Egy vállalkozás működése egyfajta versenyfutás az idővel. Létfontosságú, hogy a változásokról időben értesüljenek, azok kezelésére hatékony megoldással rendelkezzenek, kis befektetéssel elkerülve a negatív hatásokat. A mindenkori technológia és jogszabály, a konkurencia és a vevők, célcsoport állandó változásai követelik az előrejelzéseket, várható mintákat. </span></p>
<p><a title="Megosztom Facebookon!" href="https://www.facebook.com/sharer.php?api_key=120587281320910&locale=hu_HU&method=stream.share&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F02%2F18%2Fuzleti_intelligencia_531%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dfacebook%26utm_campaign%3Dblhshare"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_facebook.png" alt="Megosztom Facebookon!"></a>
<a title="Megosztom Twitteren!" href="https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F02%2F18%2Fuzleti_intelligencia_531%3Futm_source%3Dbloghu_rss"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_twitter.png" alt="Megosztom Twitteren!"></a>
<a title="Megosztom Tumblren!" href="https://www.tumblr.com/share?v=3&u=https%3A%2F%2Fcegsiker.blog.hu%2F2015%2F02%2F18%2Fuzleti_intelligencia_531%3Futm_source%3Dbloghu_rss%26utm_medium%3Dtumblr%26utm_campaign%3Dblhshare&t=Üzleti Intelligencia"><img src="https://m.blog.hu/assets/frontend/img/rss/icon_tumblr.png" alt="Megosztom Tumblren!"></a>
<a href="https://cegsiker.blog.hu/2015/02/18/uzleti_intelligencia_531#comments"><img class="item_ctp" src="https://cegsiker.blog.hu/rss/image/post/id/7186113" border="0" /></a><br /></p>
0
Cégsiker
https://cegsiker.blog.hu
http://m.cdn.blog.hu/ce/cegsiker/image/122419gxigxe9ph.jpg